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Comme gestionnaire, est-ce que ça t’arrive de te demander si un candidat te dit vraiment la vérité lors d’une entrevue? Tu te demandes peut-être s’il enjolive la situation qu’il décrit ou si le rôle qu’il a occupé est réellement celui présenté?

Quand je parle à des gestionnaires d’équipe, il n’est pas rare que l’on me donne la raison du salaire pour expliquer la démission d’un employé. Il est possible que ce soit effectivement le cas. Toutefois, selon les études, le salaire ne serait pas le facteur de départ le plus important contrairement à la perception de nombreux gestionnaires. Étonnant?

Lorsqu’on parle de reconnaissance, on pense souvent au programme de reconnaissance où l’on reconnait, entre autres, les années de services ou les événements importants dans la vie d’un employé. Mais la reconnaissance au travail, c’est bien plus qu’un programme ou un merci!

Tu es gestionnaire et tu te demandes comment réussir l’accueil et l’intégration de tes nouveaux employés? Tu te rappelles sans doute ta première journée de travail, tout comme moi et comme plusieurs d’ailleurs. Quand j’en parle lors de mes formations, il n’est pas rare de voir des petits sourires en coin ou des yeux levés au ciel. Oui, on s’en rappelle tous! Un accueil ou un sans accueil marque les esprits!

Tu as reçu quelques démissions d’employés dans les derniers mois? Certaines ont sûrement fait plus mal que d’autres… Comment as-tu réagi lorsque tu as su que tes employés quittaient? Mais surtout, qu’as-tu fait concrètement?

Tu viens d’être promu gestionnaire et tu es emballé par ce nouveau changement, tout en ayant un petit sentiment d’imposteur. Tu navigues entre l’euphorie et la trouille.